編者按：本文作者陶迅（Jeffrey Towson）是北大光華管理學(xué)院投資管理教授兼PE投資人、顧問(wèn)。陶迅教授目前在領(lǐng)英擁有170萬(wàn)粉絲，是領(lǐng)英中國(guó)擁有最多粉絲的三大商業(yè)作家之一。陶迅教授是亞馬遜暢銷(xiāo)書(shū)作者，著有《The One Hour China Contrarian Book》和《What Would Ben Graham Do Now?》等。

上周，我?guī)ьI(lǐng)20名北大學(xué)生趕赴奧馬哈，利用一天時(shí)間參觀訪問(wèn)了伯克希爾·哈撒韋（Berkshire Hathaway）。本次行程包括三次公司參觀、一個(gè)2.5小時(shí)的巴菲特問(wèn)答環(huán)節(jié)，以及之后與其共進(jìn)牛排午餐。我會(huì)記述下整個(gè)經(jīng)歷，并將盡快發(fā)表（包括問(wèn)答環(huán)節(jié)）。

但有幾件事確實(shí)讓我有所頓悟。雖然我曾經(jīng)看過(guò)大概上百條巴菲特的采訪，研究過(guò)巴菲特自上世紀(jì)60年代至今的投資情況，但在親身經(jīng)歷過(guò)后，下面幾點(diǎn)仍讓我頗受震撼。

#1. 巴菲特并未因擁有伯克希爾·哈撒韋而獲得經(jīng)濟(jì)收益。

在共進(jìn)午餐時(shí)，巴菲特向我提到，其從未出售過(guò)伯克希爾的任何股份。這意味著，巴菲特并未因經(jīng)營(yíng)或擁有這家市值4000億美元的公司而真正獲得經(jīng)濟(jì)收益。

我對(duì)此非常吃驚。如果他從未出售過(guò)任何股份且沒(méi)有任何股息，也就是說(shuō)他花費(fèi)了一輩子時(shí)間來(lái)經(jīng)營(yíng)這家公司，然后就拱手相讓了。最終，他個(gè)人從這筆巨額財(cái)富中一無(wú)所獲。

當(dāng)然，我估計(jì)他有私人投資賬戶，多年來(lái)利用個(gè)人資金加以經(jīng)營(yíng)。所以他仍然很富有。但這仍然著實(shí)讓人吃驚。

#2：巴菲特說(shuō)，他的財(cái)富對(duì)其個(gè)人而言毫無(wú)用處，但可能對(duì)其他人非常有用。

我的一個(gè)北大學(xué)生向巴菲特提出了一個(gè)好問(wèn)題，即他現(xiàn)在對(duì)財(cái)富的看法與當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)的看法有何不同。對(duì)此，巴菲特給出了精彩的答復(fù)。他的主要觀點(diǎn)是，他的財(cái)富在他的生命中毫無(wú)“用處”。他一直使用“用處”這一措辭。他說(shuō)，他已經(jīng)擁有了他所想要和需要的一切。他有一處房屋、一輛汽車(chē)、健康保險(xiǎn)、一臺(tái)好的電視等等。他認(rèn)為，再擁有更多的東西不會(huì)讓其更快樂(lè)（“如果你買(mǎi)下10處房屋，你可能基本上就開(kāi)始從事酒店業(yè)務(wù)了”）。他提到私人飛機(jī)不在此列。

似乎他整個(gè)一生都保持在每年花費(fèi)10萬(wàn)美元以下（我個(gè)人猜測(cè)）。在此基準(zhǔn)之上，錢(qián)財(cái)對(duì)其而言就毫無(wú)用處了。

然而，他接著指出，他的財(cái)富可能對(duì)其他人非常有用?？赡軙?huì)影響其他人的生活，例如資助他人上學(xué)或?yàn)榇迩f修建水井。

我認(rèn)為，這種對(duì)用處的理解反差（對(duì)自身毫無(wú)用處，而對(duì)別人非常有用）使其不太可能將財(cái)富花費(fèi)在個(gè)人身上。他確實(shí)提到，他保有財(cái)富那么多年是因?yàn)樗瞄L(zhǎng)使財(cái)富增值。而如今，他在積極地將財(cái)富投入到有實(shí)際用處的地方。

#3: 他比我想象得更加睿智。

聽(tīng)了他20分鐘的講話后，我意識(shí)到他比我想象得更加睿智——盡管在我原本的想象中，他就是一個(gè)睿智的人。他一直侃侃而談，數(shù)十年的事實(shí)和數(shù)據(jù)信手拈來(lái)，尤其是與他的公司相關(guān)的事實(shí)和數(shù)據(jù)。

例如，當(dāng)他提到第一次與比爾蓋茨見(jiàn)面時(shí)，他提到了確切的見(jiàn)面日期（我記得他說(shuō)的是1991年6月4日）。我認(rèn)知很多非常睿智的人（醫(yī)學(xué)院、華爾街、諾貝爾獎(jiǎng)桂冠獲得者）。巴菲特顯然比其他非常睿智的人更勝一籌。

然而，據(jù)說(shuō)他并不知道自己辦公室的顏色。所以，我問(wèn)及了此事：為何對(duì)于有些事情，您能記住那么多的細(xì)節(jié)，而對(duì)其他事情卻一無(wú)所知？他回答道，他基本上不關(guān)注這些事情。他只是起初就對(duì)此毫不在意。

#4: 他在奧馬哈終身免費(fèi)享用麥當(dāng)勞。

在就餐時(shí)的某一刻，他從錢(qián)包中拿出一張金色的金屬卡片，是下面這個(gè)樣子的（哦，照片不是我拍的）：

他可以拿著這張刻字的卡片終身免費(fèi)享用麥當(dāng)勞——但僅限于奧馬哈。這太酷了。我建議他在其他地方試著用用看，也許收銀員不會(huì)拒絕他。

#5: 樂(lè)觀 (和理性) 是可以傳遞的。

我認(rèn)為，這是我在奧馬哈收獲的財(cái)富。他的思維方式（樂(lè)觀且極度理性）是可以傳遞的。我在與其交談時(shí)就當(dāng)即被其感染。我覺(jué)得在場(chǎng)的每個(gè)人都有此感觸。與其交談很容易讓人豁然開(kāi)朗，更為樂(lè)觀向上。

在問(wèn)答環(huán)節(jié)，他被問(wèn)到他的最佳投資是什么。他回答說(shuō)是他對(duì)其自身和朋友的投資，也就是說(shuō)近朱者赤。我認(rèn)為，他的樂(lè)觀主義對(duì)其他人有一定影響，即使是在午餐會(huì)面中。

#6:他仍然對(duì)他的公司及尋求新的投資機(jī)會(huì)充滿激情。

有時(shí)，一提到他的某家公司，他就神采飛揚(yáng)起來(lái)。麥當(dāng)勞在中國(guó)經(jīng)營(yíng)得如何？可口可樂(lè)運(yùn)營(yíng)如何？顯然，他對(duì)這些問(wèn)題最感興趣且非常愿意談?wù)摗?/p>

而且，他再三提起，如果你有好的業(yè)務(wù)，請(qǐng)介紹給我。如果你有好的公司項(xiàng)目，我明天就飛往中國(guó)。等等。

擁有75年的投資經(jīng)歷，他最感興趣的還是關(guān)于投資和其公司的話題。這一點(diǎn)實(shí)屬難得。

#7 (最后一點(diǎn)):他的照片將出現(xiàn)在中國(guó)櫻桃可樂(lè)罐上。

我們討論了很多關(guān)于他的在華公司的情況。我提到，北京的冰雪皇后（Dairy Queen）門(mén)店在使用他的照片。他表示對(duì)此知情，然后提到他們將把櫻桃可樂(lè)引入中國(guó)，并將在可樂(lè)罐上印制他的肖像。這一點(diǎn)倒是讓人意想不到，利用奧馬哈投資大亨的肖像在中國(guó)銷(xiāo)售蘇打水，的確是個(gè)有效的方式。

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