最近，騰訊再次成為輿論焦點(diǎn)。先是一篇萬字長文《騰訊沒有夢想》在網(wǎng)上熱傳，批評騰訊“正在喪失產(chǎn)品能力和創(chuàng)業(yè)精神，變成一家投資公司”，而后馬化騰回應(yīng)稱“我的理想都是如何做出最好的產(chǎn)品，而不是賺多少錢”，但很快騰訊內(nèi)部澄清該回應(yīng)系網(wǎng)友杜撰；兩天后，網(wǎng)上又曝出馬化騰與抖音創(chuàng)始人張一鳴在朋友圈掐架的截圖，后者抱怨“微信封殺、微視抄襲”，前者則直言“可以理解為誹謗”……“原來闖蕩商業(yè)江湖，不僅要面對市場競爭的刀光劍影，還要應(yīng)付一場場唇槍舌劍?！币晃痪W(wǎng)友這樣評論。

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萬字長文中的真真假假、口水戰(zhàn)里的是是非非，非局外人所能了解，需要專業(yè)、權(quán)威、科學(xué)的評判。然而兩個事件放在一起，引發(fā)了許多有益思考：今天中國發(fā)展最快的互聯(lián)網(wǎng)科技公司，是不是也存在短板和瓶頸？當(dāng)科技公司規(guī)模越來越大，龐大的組織結(jié)構(gòu)會不會反過來制約創(chuàng)新？互聯(lián)網(wǎng)時代技術(shù)更新快、年輕消費(fèi)者喜好多變，產(chǎn)品和服務(wù)如何跟上需求？這些追問看似聚焦于一兩家企業(yè)，實(shí)則背后蘊(yùn)含著更深刻的焦慮和反思：“創(chuàng)新”對于今天的中國企業(yè)意味著什么？當(dāng)中國企業(yè)在盈利水平和規(guī)模上比肩國際巨頭，是否擁有與之匹配的價值追求和文化內(nèi)核？中國企業(yè)的未來去向何處？或許更多企業(yè)需要“雷軍之問”：我們是誰？我們?yōu)槭裁炊鴬^斗？

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很多時候，拉直問號容易，提出問題卻很難。評論君早年曾讀過一本專講企業(yè)失敗的書——《大敗局》。書中講述了多個上世紀(jì)90年代曾風(fēng)光一時，卻因?yàn)楦鞣N原因在短時間內(nèi)走向衰落的企業(yè)，其中秦池酒、腦黃金、愛多VCD想必大家耳熟能詳。這些失敗足夠扣人心弦，給出的教訓(xùn)足夠深刻，但卻顯得過于悲壯和遺憾。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)剛剛起步的年代，老一輩創(chuàng)業(yè)者很難從周圍環(huán)境中汲取足夠的知識和資源，也沒有多少經(jīng)驗(yàn)可循。他們敢闖敢干，卻顯得形單影只，甚至是一意孤行，最終只能把失敗留給后人。反觀今天，一兩家企業(yè)的小事就能收獲如此關(guān)注，在如日中天的時候也能引來批評和質(zhì)疑，未嘗不是一種進(jìn)步，未嘗不是一種幸運(yùn)。

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改革開放40年，是中國企業(yè)最跌宕起伏的一段成長史。從改革初期鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的勃興，到國企改制中計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌；從加入世貿(mào)組織后中國企業(yè)全面進(jìn)軍國際市場，到互聯(lián)網(wǎng)時代開啟的信息化創(chuàng)業(yè)浪潮，如果說時代的發(fā)展總有陰晴雨雪，那么“企業(yè)”往往是最敏感的溫度計(jì)。我們透過企業(yè)的變化看到時代變遷，也能從歷史的潮流中窺見企業(yè)的未來。今天，無論是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系的目標(biāo)和愿景，還是世界范圍內(nèi)逆全球化思潮泛起、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的大環(huán)境，都在提醒中國企業(yè)家：沒有點(diǎn)新的行動和想法，最終難免淪為下一本《大敗局》的素材。

這段時間人們發(fā)現(xiàn)，“缺芯少魂”的難題，成為中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)彎道超車，邁向全球價值鏈頂端的挑戰(zhàn)；一些企業(yè)過度依賴廣告和營銷，“野蠻生長”的情形也還很常見。然而歷史拋出了問題，時代也給出了答案。今天中國企業(yè)擁有比以往任何時候都更加廣闊的舞臺。不久前，在海南島建設(shè)自貿(mào)區(qū)、自貿(mào)港的消息鼓舞了許多創(chuàng)業(yè)者，貴州省打造的信用云工程為企業(yè)提供了更優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)平臺，破解“新官不理舊賬”成為地方政府改革的一個重要任務(wù)……改革開放40周年之際，持續(xù)擴(kuò)大對外開放、進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境、充分應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)紅利，已經(jīng)成為全社會的共識。再加上廣闊的消費(fèi)市場、勤奮踏實(shí)的勞動精神這些固有優(yōu)勢，中國企業(yè)的未來大有可為。而企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，也能給市場和社會注入更多活力，這同樣是企業(yè)的社會責(zé)任之所在。

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無獨(dú)有偶，這兩天在地球另一端，巴菲特和馬斯克，一老一少兩位企業(yè)家也打了場嘴仗。前者經(jīng)典的“護(hù)城河理論”，如今在后者“創(chuàng)新節(jié)奏”論斷挑戰(zhàn)下，也顯得守成有余而新意不足。這樣的爭論放在中國語境中其實(shí)沒有多少新意，網(wǎng)絡(luò)上早就流行著這樣的說法：“在互聯(lián)網(wǎng)時代，你永遠(yuǎn)不知道將要打敗你的是哪一家企業(yè)，甚至不知道它將來自哪個領(lǐng)域”。從這個角度看，再寬再大的“護(hù)城河”，也無法阻擋那些顛覆性的創(chuàng)新和技術(shù)。這再次印證了，只有不斷開拓創(chuàng)新，企業(yè)才能走得更高更遠(yuǎn)，這個道理中外皆同。

這正是：護(hù)城河難挽大敗局，敢創(chuàng)新才會有突破。

來源人民日報