1.公司法人簽署的《設(shè)立分公司登記申請表》；

2.由公司簽署的《指定選擇證書》或《共同交付給中介機構(gòu)證書》，以及《指定選擇證書》或《交付給中介機構(gòu)證書》的副本；

3.總行章程；

4.總公司備案的公司執(zhí)照復印件；

5.分行開業(yè)娛樂活動使用證明；

6.公司出具的辦公文件和證明的復印件；

7.申請登記的分公司經(jīng)營范圍包括立法、鄭州公司行政事務(wù)移交規(guī)定和中華人民共和國國務(wù)院決定，明確規(guī)定必須經(jīng)批準方可登記。提交有關(guān)批準文件或許可證復印件，可以證明分公司的經(jīng)營范圍不超過公司的經(jīng)營范圍；

8.中華人民共和國立法、行政法規(guī)和國務(wù)院決定明確規(guī)定設(shè)立分支機構(gòu)必須經(jīng)批準的，應(yīng)當提交有關(guān)批準文件或者許可證書復印件。

根據(jù)管理制度的不同，分行與總行的會計關(guān)系有以下兩種情況

(1)分公司財務(wù)會計不獨立，分公司會計集中在總行財務(wù)管理中心；

(2)分行沒有完整獨立的財務(wù)制度，僅配備一至二名財務(wù)人員，僅負責與總行財務(wù)管理中心的財務(wù)和物資銜接；

(3)總行和分行之間只有非常簡單的現(xiàn)金交換，類似于備用金的實物性質(zhì)。各類費用應(yīng)根據(jù)實際情況退回總行財務(wù)管理中心，由財務(wù)管理中心根據(jù)退回和批準的收據(jù)金額進行報銷，這些收據(jù)在財務(wù)管理中心進行處理；

(4)如果有售出的產(chǎn)品，由總公司將產(chǎn)品轉(zhuǎn)給分公司，銷售完畢后，分公司將產(chǎn)品的銷售現(xiàn)金轉(zhuǎn)給總公司；

(5)分支機構(gòu)的所有稅款應(yīng)在分支機構(gòu)的住所繳納，與總行合并的風險較小，除非分支機構(gòu)是無許可證的代表處，并以總行的名義兼營相關(guān)事宜；

(6)分公司財務(wù)人員由總公司委派或在鄭州公司轉(zhuǎn)讓公司住所聘用，由財務(wù)管理中心管理，經(jīng)財務(wù)管理中心培訓后上崗。

(1)分公司財務(wù)會計獨立，但分公司無注冊資本，仍領(lǐng)取執(zhí)照而非聯(lián)合體法人執(zhí)照；

(2)有獨立的財務(wù)制度，但這種獨立的財務(wù)制度需要同時接受分行總經(jīng)理和總行財務(wù)管理中心，武警總部；

(3)分公司財務(wù)會計在分公司進行，需要根據(jù)總行財務(wù)管理中心各項財務(wù)管理制度的要求設(shè)置各種會計賬簿，由總行財務(wù)管理中心負責監(jiān)督和監(jiān)督；

(4)分行與總行之間也有各種會計交易。與集中模式不同，會計處理在分行進行，按相關(guān)要求每月上報控股公司財務(wù)管理中心資產(chǎn)負債表。財務(wù)管理中心結(jié)合分行上報的各種流程，準確反映整個控股公司的研究成果、財務(wù)狀況和現(xiàn)金流量；

(5)分公司財務(wù)人員的人事任免權(quán)仍在總行財務(wù)管理中心，對當?shù)匚苫蚱赣玫呢攧?wù)人員進行相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓。

(6)分公司各種稅的審批和繳納必須由分公司的財務(wù)政府機構(gòu)進行，本月各種稅的繳納應(yīng)每月以資產(chǎn)負債表附注或其他對外流程的形式向總行報告。

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