人員配置的生產(chǎn)成本不容忽視。對(duì)于處于公司地址變更可持續(xù)發(fā)展后期的企業(yè)來(lái)說(shuō)，籌備期資金緊張，會(huì)計(jì)人員的薪酬將是一個(gè)艱巨的負(fù)擔(dān)。因此，許多企業(yè)會(huì)在成立之初選擇與代理記賬公司合作，以降低公司后期運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)公司的地址變更成本。

消費(fèi)市場(chǎng)有很多代理記賬公司，服裝品牌不同，賣(mài)點(diǎn)也不同。一般來(lái)說(shuō)，代理記賬公司分為傳統(tǒng)代理記賬模式和新興代理記賬模式兩種模式。

在傳統(tǒng)的記賬模式下，公司和企業(yè)的所有會(huì)計(jì)問(wèn)題都是由責(zé)任會(huì)計(jì)單獨(dú)完成的，包括溝通公司債券的轉(zhuǎn)讓、會(huì)計(jì)處理、審批和支付，以及所有與工商和稅務(wù)有關(guān)的問(wèn)題。

傳統(tǒng)代理記賬模式下代理記賬公司的一個(gè)特點(diǎn)是人數(shù)普遍較少，會(huì)計(jì)人員3-4人，會(huì)計(jì)人員20-30人?？紤]到企業(yè)的數(shù)量和賬戶的金額，負(fù)責(zé)50-70家企業(yè)賬戶的會(huì)計(jì)師一般都是獨(dú)立的。

換句話說(shuō)，許多大型簿記公司已經(jīng)采用了集團(tuán)合作伙伴模式。一個(gè)專家組可以負(fù)責(zé)150-200家企業(yè)。此外，還有一個(gè)單獨(dú)的中情局機(jī)構(gòu)來(lái)協(xié)調(diào)需要走出去的工商稅務(wù)類的事宜并負(fù)責(zé)。

很多管理者在選擇代理記賬公司時(shí)有不同的傾向。邊肖總結(jié)了東方和西方代理記賬模式的優(yōu)缺點(diǎn):

傳統(tǒng)的記賬模式下，缺點(diǎn)是會(huì)計(jì)到戶少，會(huì)計(jì)在主管企業(yè)的財(cái)務(wù)中更為細(xì)化，與企業(yè)的財(cái)務(wù)和稅務(wù)處理協(xié)調(diào)性好。優(yōu)點(diǎn)是:數(shù)量少，人員抑制性強(qiáng)，會(huì)計(jì)交接延誤的可能性大，找準(zhǔn)賬困難。

新興的會(huì)計(jì)模式，缺點(diǎn):公司數(shù)量多，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)斗能力強(qiáng)；集團(tuán)合伙人，多人負(fù)責(zé)，員工流動(dòng)交接負(fù)面影響小，可靠性強(qiáng)；會(huì)計(jì)經(jīng)過(guò)多次檢查測(cè)試，出錯(cuò)概率低。好處是手續(xù)多，增加了通信的制作成本。

如果沒(méi)有可靠的親戚做傳統(tǒng)的記賬會(huì)計(jì)，建議管理者選擇集團(tuán)模式運(yùn)營(yíng)的記賬公司和正規(guī)記賬公司的合伙人，可以有效幫助企業(yè)降低記賬和納稅的可能性，而不浪費(fèi)資金。