企業(yè)要有知識(shí)產(chǎn)權(quán)“先行”意識(shí)
2020-09-02 17:07:24
商標(biāo)具有識(shí)別性，從企業(yè)選擇它起，伴隨智力勞動(dòng)的不斷投入，其作用不再局限于區(qū)別與其他同行間的差異，它也將成為一種無形資產(chǎn)，為企業(yè)帶來豐厚的利潤(rùn)。由于其所蘊(yùn)含的這種利潤(rùn)，近些年來，商標(biāo)尤其是具有一定知名度的商標(biāo)越來越受企業(yè)重視，商標(biāo)糾紛案件不斷發(fā)生。換句話說，過去是廣告戰(zhàn)與價(jià)格戰(zhàn)，現(xiàn)在企業(yè)更多的是通過商標(biāo)戰(zhàn)、專利戰(zhàn)來爭(zhēng)奪市場(chǎng)。
對(duì)于許多國(guó)內(nèi)企業(yè)來說，商標(biāo)被惡意搶注的恐懼仍然揮之不去。早在2006年，北京老字號(hào)“王致和”就被德國(guó)一家公司搶注。此外，“紅星”二鍋頭成了歐盟的品牌，“英雄”牌文具也變成了“日本貨”，“同仁堂”、“大白兔”等也都曾被搶注。面對(duì)國(guó)外品牌提出商標(biāo)異議或無效宣告時(shí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)往往會(huì)擔(dān)心陷入曠日持久的訴訟，最終選擇妥協(xié)。
在這樣的背景下，企業(yè)應(yīng)該要有知識(shí)產(chǎn)權(quán)“先行”的意識(shí)。
首先，企業(yè)要避免“搭便車”、“傍名牌”的現(xiàn)象發(fā)生。一些企業(yè)出于成本等其他方面的考慮，在初創(chuàng)期申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)乃至運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷，往往會(huì)打擦邊球，借用著名品牌打開市場(chǎng)。盡管“搭便車”在短期內(nèi)有作用，但一旦遭遇商標(biāo)擁有者維權(quán)，可能就會(huì)前功盡棄。所以，企業(yè)要想在商標(biāo)糾紛中立于不敗之地，就必須有正確的認(rèn)識(shí)，投入力量，發(fā)展自己的品牌。
其次，企業(yè)要有“防御性注冊(cè)保護(hù)”的思維。如果企業(yè)已在市場(chǎng)上創(chuàng)造了相當(dāng)?shù)姆蓊~和知名度，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行防御性的注冊(cè)，避免惡意競(jìng)爭(zhēng)，尤其是那些打算在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)。
