近日，數(shù)款國產(chǎn)手機新品密集發(fā)布，其中有幾款售價過萬元的“天價手機”引發(fā)了不少關(guān)注。有人甚至斷言，國產(chǎn)手機已經(jīng)超越蘋果手機成為手機產(chǎn)業(yè)的執(zhí)牛耳者。事實上，手機“天價”并不意味著價值鏈高端；相反，部分廠商熱衷于發(fā)布天價手機，恰恰暴露了手機行業(yè)競爭面臨嚴(yán)重同質(zhì)化的問題。

在國內(nèi)外手機廠商制造技術(shù)都已處于同一水平的情況下，如何通過差異化實現(xiàn)增值溢價很重要。品牌和完善的手機軟硬件生態(tài)系統(tǒng)是差異化競爭的關(guān)鍵因素，蘋果公司正是依靠這種優(yōu)勢維持高利潤，并將部分新品手機產(chǎn)品的價格大幅提高，甚至達(dá)到萬元。目前，國產(chǎn)手機在這方面還有很大差距，許多產(chǎn)品目前仍在千元左右的區(qū)間爭奪微薄的利潤，進(jìn)入3000元以上的產(chǎn)品還是少數(shù)。發(fā)布“天價手機”，作為一種營銷手段，確實能在一定程度上提升品牌知名度，但很難獲得規(guī)模效應(yīng)。

仔細(xì)研究不難看出，“天價手機”的定價更多是基于手機技術(shù)之外的因素，最常見的就是與奢侈品廠商合作，通過奢侈品品牌的價值賦予手機更多溢價，借助外殼材質(zhì)、外觀設(shè)計等制造差異感。這種營銷手段更多靠的不是自身技術(shù)，而是部分人群對于奢侈品的偏好，這也恰好符合國外奢侈品廠商對中國市場的偏愛。其實，通過與奢侈品廠商開展合作來提升手機的產(chǎn)品溢價并非新手段。諾基亞、摩托羅拉這些手機廠商都曾經(jīng)有過此類營銷手段，短期內(nèi)確實吸引了一部分客戶，獲取了額外收益。但長期看，都沒有從根本上避免錯過技術(shù)升級進(jìn)而沒落的命運。

要清醒地認(rèn)識到，國產(chǎn)手機引領(lǐng)創(chuàng)新的能力還不足。比如，當(dāng)蘋果手機的“劉海屏”剛出現(xiàn)，國內(nèi)一片嘲諷聲，但一年之后，國產(chǎn)手機也普遍采用了這一設(shè)計。盡管國產(chǎn)手機近年來通過深入?yún)⑴c全球化產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提升制造工藝和品質(zhì)，優(yōu)化軟件系統(tǒng)，已創(chuàng)造了很多優(yōu)秀的方案和設(shè)計，有的方面甚至優(yōu)于國外品牌。但目前來看，在手機產(chǎn)業(yè)每一次大的迭代過程中，國產(chǎn)手機仍缺乏創(chuàng)新的前瞻眼光。

從更深的層次上看，國產(chǎn)手機仍然缺乏驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)于創(chuàng)新的能力。手機產(chǎn)業(yè)是高度社會化、全球化的產(chǎn)業(yè)鏈，國外手機巨頭，或是自身擁有包括芯片、屏幕、存儲在內(nèi)的全套產(chǎn)業(yè)鏈，或是擁有能夠支配整合產(chǎn)業(yè)鏈的超強影響力，或是自行研發(fā)，或是驅(qū)動供應(yīng)商創(chuàng)新，最終轉(zhuǎn)化為自身的技術(shù)創(chuàng)新。這恰是國產(chǎn)手機廠商缺乏的，因此很難做引領(lǐng)式創(chuàng)新，只能更多地做跟從型創(chuàng)新，在銷售渠道、服務(wù)模式上下功夫。

國產(chǎn)手機的發(fā)展享受了我國作為世界最大移動通信市場的巨大紅利，但近年來手機市場增速持續(xù)放緩已經(jīng)表明，消費需求正在理性回歸，當(dāng)下的手機創(chuàng)新難以滿足更多消費升級訴求。值得注意的是，對全球手機廠商來說，5G的到來或是新的機遇，5G將會釋放出新的龐大需求，也會引發(fā)手機行業(yè)的新一輪變革，有的手機廠商會更進(jìn)一步，有的會面臨殘酷出局，唯有在技術(shù)上多用功，在引領(lǐng)式創(chuàng)新上多出成果，國產(chǎn)手機才能獲得更多市場機會。

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文章來源：中國知識產(chǎn)權(quán)報